Pretruna par pārprodukciju ir diezgan acīmredzama: tonnu maisu ražotājiem ir salīdzinoši maz investīciju, zems tehniskais saturs, zemas ienākšanas barjeras, daudzi mazi un vidēji uzņēmumi, vājas inovācijas iespējas un maz patstāvīgi inovatīvu produktu. Produktu asimilācija ir īpaši nopietna. Tāpēc piedāvājums ievērojami pārsniedz pieprasījumu un izraisa cenu karus, un peļņas norma ir maza. Produktu ražošanas jaudas pārpalikuma dēļ to nevar atbrīvot.
Plastmasas aušanas nozare ir ļoti trausla, un tā ir jāintegrē: tonnu maisiņu produktu nozarei nav kvalifikācijas, lai apspriestu cenas ar augšupējo izejvielu uzņēmumiem, nav vietas sarunām ar pakārtotajiem uzņēmumiem, kā arī pati nesakārtota konkurence, kas padara plastmasas aušanas nozari ļoti trauslu. un steidzami nepieciešama integrācija. 15. piecgadu plāna periodā visā valstī darbojās vairāk nekā 5,000 plastmasas aušanas uzņēmumi, taču tikai desmit no tiem gada pārdošanas apjoms pārsniedza 100 miljonus juaņu un tikai vairāk nekā 1,{{6} } gada pārdošanas ieņēmumi bija vairāk nekā 5 miljoni juaņu. Pārējie bija mazie un vidējie uzņēmumi ar atpalikušām iekārtām un tehnoloģijām, sliktu produktu tirgus konkurētspēju un lielākiem riskiem sīvajā tirgus konkurencē. Izejvielu cenu pieauguma dēļ produktu cenas nevarēja sinhroni pieaugt, tādēļ daudzi mazie konteineru maisu uzņēmumi to nespēja izturēt, un tie pārtrauca ražošanu, pārslēdza ražošanu vai slēdza darbību.